Cookie melding
X

Op vgz.nl maken wij gebruik van cookies en technieken die hierop lijken

Wij gebruiken functionele cookies en analytische cookies. Deze kleine tekstbestanden maken onze website veilig en betrouwbaar, zorgen ervoor dat onze website goed werkt en stellen ons in staat inzichten te krijgen in onze bezoekers. Daarnaast maken wij gebruik van cookies om uw bezoek aan onze website en onze communicatie met u makkelijker en persoonlijker te maken en om onze dienstverlening te verbeteren. Hiermee kunnen wij, en derde partijen, uw internetgedrag op vgz.nl volgen en verzamelen. Zo kunnen we u op onze website en op die van derden de informatie geven die het beste bij u past.

Meer weten? Lees onze cookieverklaring.

Door op ‘accepteren’ te klikken gaat u hiermee akkoord. We gaan uiteraard voorzichtig om met de gegevens die we verzamelen. Als u kiest voor ‘weigeren’ plaatsen wij alleen functionele en analytische cookies.

Accepteren
Weigeren
Tips voor werk-privébalans

6 tips om medewerkers te helpen
bij een goede werk-privébalans

Door Milou Hartelman, HR-specialist bij Coöperatie VGZ


"Ik kan wel zeggen dat ik ervaringsdeskundige was als
het ging om een slechte werk-privébalans. Te veel
inspanning en te weinig ontspanning. Maar je had
toch een leuke baan en deed toch allemaal leuke
dingen in en op werk?"

 

 


Ja dat was helemaal waar. Alleen is dat niet altijd wat je lijf en/of hoofd nodig heeft. Tijd voor verandering! Ik heb mijn baan opgezegd en werk nu als HR-specialist bij VGZ. Een werkgever die het voor mij veel makkelijker maakt om een gezonde werk-privébalans te hebben. Waar zit dat ‘m in?

De inzichten die ik heb opgedaan deel graag met u als HR-professional. Zodat u hiermee uw medewerkers kunt helpen een goede balans te vinden tussen werk en privé. Ik heb mijn inzichten samengevat in 6 tips.

 

1. Heb oprechte aandacht voor je medewerkers

Of een medewerker nu een gezin heeft, alleen woont en alles daartussenin: elke situatie kent zijn eigen uitdagingen. Weet wat er speelt en wat deze persoon nodig heeft. Durf als werkgever actie te ondernemen als je ziet dat het niet goed gaat. Bijvoorbeeld door hulpverleners vanuit Mijn Bedrijfszorg in te zetten.

2. Weet wat je doelen zijn als werkgever

Kijk eens kritisch naar de organisatie. Durf keuzes te maken en focus aan te brengen. Waarschijnlijk bespaart dit je ook nog eens een zoektocht naar nieuw goed personeel op de huidige arbeidsmarkt.

Milou Hartelman

Door Milou Hartelman, HR-specialist bij Coöperatie VGZ
 

3. Help medewerkers bij het vinden van hun passie

En probeer talenten te verbinden met aan de organisatiedoelen. Zo doe je samen de dingen die er echt toe doen en waarvan iedereen gemotiveerd raakt. Zo ben ik er bij VGZ achter gekomen dat mijn persoonlijke missie is dat ik andere collega’s wil helpen om de situatie waar ik zelf in heb gezeten te voorkomen. Ik krijg hier energie van!

 

4. Stimuleer medewerkers om af en toe eens nee zeggen

Niet altijd het antwoord waar klanten, collega’s of vrienden op zitten te wachten, maar wel duidelijk. Een ‘nee’ op de ene vraag, betekent meer focus en aandacht voor een andere vraag. Door te benoemen dat nee ook een antwoord is, voelen medewerkers zich gesteund om dit soms ook te doen.

5. Bouw pauzes en focustijd in

Als werkgever kan je medewerkers hierin stimuleren door zelf het goede voorbeeld te geven. Zo hebben we bij VGZ bijvoorbeeld in onze cao opgenomen dat medewerkers het recht hebben om onbereikbaar te zijn.

Wat ik zelf ook fijn is vind is dat er een bedrijfscultuur is waarbij we niet vergaderen tussen 12.00 en 13.00 uur ‘s middags. In dat uurtje laad ik mijzelf op voor de middag door even naar buiten te gaan, rustig een broodje te eten. Eventueel wat voor te bereiden voor de middag. Zo kan ik vol energie de dag door.


6. Breng verlofregelingen onder de aandacht

Breng zo nu en dan de verschillende verlofregelingen die je hebt eens onder de aandacht. Stuur als werkgever op het opnemen van die vrije dagen. Ik heb zelf deze reminder echt nodig om af en toe vrij te plannen. Voordat je het weet zit je agenda al vol. Terwijl als je verder vooruit plant het prima mogelijk is om vrij te zijn.

-----

Deze zes punten miste ik bij mijn vorige werkgever. Nu ik bij een werkgever werk die hier veel aandacht voor heeft, ervaar ik een veel betere balans tussen mijn werk en privé.


Meer inspiratie over werk-privébalans

Werken in Lanzarote

Ervaringsverhaal: werken in het buitenland

VGZ collega Marije Postel werkte een maand op Lanzarote. Ze deelt graag haar ervaringen en tips.
Milou Hartelman over werkstress

Is werkstress altijd slecht?

Milou Hartelman, HR-specialist - ging op zoek naar het antwoord. Ze deelt graag wat ze tot nu toe geleerd heeft.
De hybride werkformule

De hybride werkformule

HR-professional Maaike Klein Ikkink zette binnen VGZ een experiment op in de zoektocht naar de perfecte hybride werkformule. Of ze die vond leest u hier.

Een keer verder praten?

Over hoe we bij VGZ medewerkers helpen bij een goede balans tussen werk en privé? Of wilt u uw eigen aanpak delen? Samen kunnen we krachten bundelen, voor onze medewerkers.

Stuur een bericht

Vul het contactformulier in. Dan nemen we zo snel mogelijk contact met u op.

Plan een videogesprek

Plan zelf een videogesprek in op een moment dat het u uitkomt.

Bel met uw contactpersoon

Al bekend bij VGZ? Uw vaste contactpersoon staat altijd voor u klaar.