Cookie melding
X

Op vgz.nl maken wij gebruik van cookies en technieken die hierop lijken

Wij gebruiken functionele cookies en analytische cookies. Deze kleine tekstbestanden maken onze website veilig en betrouwbaar, zorgen ervoor dat onze website goed werkt en stellen ons in staat inzichten te krijgen in onze bezoekers. Daarnaast maken wij gebruik van cookies om uw bezoek aan onze website en onze communicatie met u makkelijker en persoonlijker te maken en om onze dienstverlening te verbeteren. Hiermee kunnen wij, en derde partijen, uw internetgedrag op vgz.nl volgen en verzamelen. Zo kunnen we u op onze website en op die van derden de informatie geven die het beste bij u past.

Meer weten? Lees onze cookieverklaring.

Door op ‘accepteren’ te klikken gaat u hiermee akkoord. We gaan uiteraard voorzichtig om met de gegevens die we verzamelen. Als u kiest voor ‘weigeren’ plaatsen wij alleen functionele en analytische cookies.

Accepteren
Weigeren
Sociale veiligheid & werk

Sociale veiligheid & leiderschap


In een organisatie met een sociaal veilige werkomgeving,
zijn medewerkers tevredener, creatiever én innovatiever.
Met als gevolg dat medewerkers ook minder snel uitvallen.
Alle reden hier aandacht aan te besteden. Een bepalende
factor in een sociaal veilige werkomgeving is leiderschap,
waarbij 1 leiderschapsstijl favoriet is.  Welke dit is, wat
deze inhoudt en hoe u de sociale veiligheid in uw
organisatie kunt vergroten leest u in dit artikel.

Transformationeel leiderschap

De leiderschapsstijl waarmee u in uw organisatie sociale veiligheid het best bevordert, is transformationeel leiderschap. Onderzoek heeft laten zien dat deze stijl een positief effect heeft op motivatie en tevredenheid van medewerkers en op hun ‘groepsprestatie’. Het uitgangspunt van transformationeel leiderschap is dat het medewerkers niet alleen gaat om salaris en goede werkomstandigheden. Maar dat zij hun motivatie (ook) halen uit waardering, prettig samenwerken en persoonlijke ontwikkeling.

Zes kenmerken van transformationeel leiderschap

Transformationeel leiderschap uit zich op verschillende manieren. Er zijn 6 kenmerken te onderscheiden (Homan, Astrid & de Vries, Gerdien, 2022):

  1. Inspirerende visie
    De leider richt zich op het vinden van nieuwe mogelijkheden en inspireert medewerkers met zijn of haar toekomstvisie.
  2. Rolmodel zijn
    Het gedrag van de leider is een positief voorbeeld en komt overeen met de organisatiewaarden.
  3. Ondersteuning van groepsdoelen aanmoedigen
    De leider bevordert samenwerking en het werken aan een gezamenlijk doel.
  4. Hoge prestaties verwachten
    Het gedrag van de leider straalt uit dat van medewerkers kwaliteit en bovengemiddelde prestaties worden verwacht.
  5. Individuele steun geven
    De leider toont respect voor de medewerkers en heeft oog voor begaan met hun persoonlijke gevoelens en behoeften.
  6. Intellectuele uitdagingen bieden
    De leider daagt uit om met een frisse blik te kijken naar het werk en hierin voortdurend te verbeteren.

Concreet vergroten van de sociale veiligheid

In de praktijk brengen van de 6 kenmerken van transformationeel leiderschap draagt al bij aan de sociale veiligheid in uw organisatie. Bijvoorbeeld door deze waarden te laten zien in uw handelen. En door bij te dragen aan samenwerking en respect te tonen voor medewerkers. Maar sociale veiligheid vergroten door middel van transformationeel leiderschap kan op nog meer manieren. We noemen er 3.

  1. Bewust stimuleren van netwerken die elkaar versterken. Dat betekent: alert zijn op samenwerking (of eventueel het ontbreken daarvan) en deze stimuleren.
  2. ‘Empowerment’ van medewerkers. Dit betekent: versterken van de eigen krachten van de medewerkers. Zo wordt niet alleen het potentieel van medewerkers optimaal benut. Het draagt ook – sterk – bij aan hun motivatie voor het werk. Een manier waarop empowerment kan plaatsvinden, is aandacht besteden aan ontwikkeling van talenten.
  3. Sensitiviteit voor uitsluitingsmechanismes. Ook dit hoort erbij: alertheid op discriminatie, uitsluiting en pesten, hierover duidelijk stelling innemen en er zichtbaar tegen optreden. We leggen u graag meer uit over diversiteit en inclusie.

Zo ontstaat een écht sociaal veilige organisatie

Transformationeel leiderschap wordt daarom wel samengevat met: positieve processen versterken, negatieve processen verzwakken. Zo creëert u met deze moderne leiderschapsstijl een prettige, open en flexibele organisatie. Waarin mensen en hun talent optimaal tot hun recht komen. Iets waar we bij VGZ sterk in geloven. Deze manier van leiderschap biedt ons het kader om het gesprek te voeren en elkaar beter te begrijpen. Om erachter te komen wat de ander drijft. Dat helpt ons om op een inlevende manier met elkaar samen te werken. En zo werken we samen aan een inclusief VGZ waarin we ons durven uit te spreken en elkaar aan te spreken. 

Meer inspiratie over sociale veiligheid op het werk

Sociale veiligheid op werk

Sociale veiligheid op het werk

Sociale veiligheid staat hoog op de agenda in de samenleving én werkgevers. Waarom is een veilige werkomgeving zo belangrijk? En welke rol kunt u als HR-professional hierin spelen? We gaan er wat dieper op in.
Openheid & sociale veiligheid

Openheid & sociale veiligheid

Wilt u de sociale veiligheid in uw organisatie vergroten? Zorg dan voor openheid over dit onderwerp. Een concreet en praktisch instrument hiervoor is een code voor sociale omgangsvormen. We vertellen u er meer over.
Podcast sociale veiligheid

Podcast over sociale veiligheid

Mensen moeten zich veilig voelen en zichzelf kunnen zijn in uw organisatie. Maar hoe zorgt u daar als HR-professional voor? We gaan in gesprek met Liselot de Jonge, vertrouwenspersoon bij GIMD, over dit onderwerp.

Een keer verder praten?

Over sociale veiligheid, of misschien wel een heel ander thema? We gaan graag met u in gesprek.

Stuur een bericht

Vul het contactformulier in. Dan nemen we zo snel mogelijk contact met u op.

Plan een videogesprek

Plan zelf een videogesprek in op een moment dat het u uitkomt.

Bel met uw contactpersoon

Al bekend bij VGZ? Uw vaste contactpersoon staat altijd voor u klaar.